Logo Coaching - La posibilidad del ser existencial en la organización

No es el oficio el que dignifica al hombre, sino el hombre el que dignifica el oficio

Jorge Angel Livraga

El presente trabajo desarrolla la idea de una novedosa técnica del coaching que promueve el desarrollo espiritual al interior de las organizaciones, dándole a las personas la posibilidad de mejorar su desempeño encontrando sentido en lo que hacen. Esta basada en las experiencias realizadas en Colombia en varias empresas y la propuesta teórica del autor que combina el sustento filosófico y teórico de la logoterapia con las técnicas del Coaching

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La posibilidad del ser existencial en la organización.

El 80% del tiempo de nuestra vida lo pasamos en nuestro lugar de trabajo, es en este ambiente donde desarrollamos la mayoría de nuestras capacidades y posibilidades como seres humanos.

Sin embargo, la empresa moderna no cuenta con los espacios de desarrollo adecuados para permitir el crecimiento de las personas en un nivel humano, trascendente.

Existe un resurgimiento del tema de la espiritualidad al interior de las organizaciones, tan solo en la base de Proquest se citan mas de 130 artículos relacionando espiritualidad y ambiente de trabajo y 51 más relacionando espiritualidad y comportamiento organizacional. Se han realizado investigaciones al respecto en estados unidos (Reeves 1998, Duchon y Plowman 2005, Markow y Klenke 2005, Bradley y King 2003, Milliman,, Czaplewski, y Ferguson 2003 y otros) en donde se relacionan las variables espirituales y su aplicación con aspectos de la vida organizacional tales como el liderazgo, el trabajo en equipo y el rendimiento entre otras.

A pesar de este resurgimiento, no hay técnicas propias, desarrolladas en el ambiente latinoamericano, que permitan generar unas condiciones de desarrollo espiritual al interior de las organizaciones, ni un modelo teórico claro que de base y sustento a la posibilidad de este desarrollo en la empresa actual.

Lo mas cercano a una técnica para el desarrollo personal al interior de la organización es el modelo del Coaching, creado inicialmente en los deportes y exportado más tarde a la empresa como fórmula para mejorar las condiciones del desarrollo personal o de su rendimiento entre otras (Dilts 2004).

El coaching es una valiosa herramienta para el desarrollo personal de los individuos así como para su mejoramiento a nivel ejecutivo dado que es mucho más personalizado enfocado y centrado que los métodos tradicionales de capacitación al interior de las organizaciones (Dilts 2004).

Al hacer un análisis de diferentes modelos de coaching como los propuestos por Dilts (2004), 0’connor y Lages (2005), Whitmore (2004), Pinotti (2004), y Neeman y Dryden (2004) entre otros, se concluyó que no existe una base teórica en ninguno de ellos que sustente el desarrollo de una dimensión espiritual, si bien todos la reconocen como importante y ofrecen bases de sustento técnico para cada una de las intervenciones que plantean, desde modelos cognitivos, socio – construcionistas, y cognitivo – conductuales hasta modelos tales como la PNL.

Sheep (2006) considera que las organizaciones modernas, en una sociedad cada vez más influida por ellas, tienen un creciente papel en el bienestar de las personas y el naciente campo de la espiritualidad organizacional es una respuesta a esta responsabilidad.